2017年7月25日，方圆广东公司在广州萝岗办公楼新址会议室成功召开了2017年上半年工作总结会和专题培训会，集团和方圆广东公司冀晓东总经理、集团公司的王喜春副总经理、审定部张传志部长、广东公司中高层管理者及全体共50余人出席会议。

上午的工作总结会议由陈明东副总主持，首先由张耿彬副总代表事业发展部对部门工作、市场愿景和下半年工作计划进行总结和报告，随后依次由客户服务部、审核部、技术质量部、研发应用部、综合部等各部门负责人进行了工作总结、工作不足的分析、以及下半年工作计划的报告，接着由陈明东副总、熊飞彪副总分别进行体系运行报告、公司运营的工作报告和全面回顾。冀晓东总经理、王喜春副总在听取全部发言后进行了简要点评，对公司今年上半年工作予以了肯定。对于广东公司的发展，冀晓东总经理在会上提到了不仅要理清业务线和我们优势,规划我们可以创造的价值，从而实现业务主线的转型，还要求大家在思想观念上的转型，强调了观念转型的重要性。

当天下午，广东公司还组织了一场专题培训会，邀请集团审定部张传志部长对参会的审核员、管理人员进行“新体系文件中与审定有关的主要变化”专题培训，对新体系文件调整情况、审核要求、审查审定关注点和主要变化等内容进行了细说。这是广东公司为巩固、提高审定一次通过率的积极举措，对提高审核员的审核一致性、审核员和管理人员的审核审查能力和风险防控意识有着极大的促进作用。

   本次会议的成功召开，为广东公司明确了下半年的工作任务、经济指标和发展方向，为各部门、各项工作计划指明了方向，也标志着公司全体人员要发扬众志诚成、团结合作的精神投入到更忙碌的下半年工作实施当中。