1月12日,方圆江苏公司施晓彦总经理等一行到方圆广东公司参观交流,广东公司中层及以上干部热情接待并陪同。 本次交流,双方就认证业务市场开拓和渠道建设、绩效考核体系和奖励分配机制、再认证项目、大客户管理、循环经济开发与运作经验、管理咨询、宣传工作等七个方面进行了深入和详细的探讨,并就下一步各方面工作的开展提出了思路。 通过此次交流学习,也增加了相互间的感情,便于双方在业务上相互支持,在工作方法上取长补短,以更好地发展各自的优势、更好地发展公司的业务。
1月12日,方圆江苏公司施晓彦总经理等一行到方圆广东公司参观交流,广东公司中层及以上干部热情接待并陪同。
本次交流,双方就认证业务市场开拓和渠道建设、绩效考核体系和奖励分配机制、再认证项目、大客户管理、循环经济开发与运作经验、管理咨询、宣传工作等七个方面进行了深入和详细的探讨,并就下一步各方面工作的开展提出了思路。
通过此次交流学习,也增加了相互间的感情,便于双方在业务上相互支持,在工作方法上取长补短,以更好地发展各自的优势、更好地发展公司的业务。